OBSAH
ČÁST PRVNÍ: O SOCIÁLNÍ POLITICE
1. Sociální politika a její vymezení
1.1 Podstata sociální politiky a její pojetí
1.2 Principy sociální politiky
1.3 Subjekty sociální politiky
1.4 Objekty sociální politiky
1.5 Základní typy sociální politiky
1.6 Cílové zaměření sociální politiky
1.7 Vazba na obory sociálního práva
2. Historické zdroje novodobé sociální politiky
2.1 Nejstarší období a vývoj v zahraničí
2.2 Zásahy státu regulující pracovní podmínky námezdních pracovníků
2.3 Země Koruny české a další habsburské země před rokem 1848
2.4 Vývoj chudinství do roku 1848
2.4.1 Pojem chudinství a chudinství v zahraničí
2.4.2 Starší vývoj chudinství v zemích Koruny české
2.5 Sociální zabezpečení před rokem 1848
2.5.1 Nejstarší období – vzájemně podpůrná sdružení
2.5.2 Formování sociálního pojištění
2.5.3 Zabezpečení poskytované skupinám osob, o něž měla veřejná moc zvláštní zájem
2.5.3.1 Státní služba
2.5.3.2 Vojenští vysloužilci, poškozenci a jejich rodiny
3. Základy sociální politiky římskokatolické církve
3.1 Historická a teoretická východiska
3.2 Sociální politika v učení sv. Tomáše Akvinského
3.3 Vybrané instituce církevní charity
3.4 Počátek moderní sociální politiky církve (19. století)
3.5 Sociální politika církve ve 20. století a v současnosti
4. Vznik sociální politiky a její vývoj ve vyspělých zemích
4.1 Růst významu a rozsahu sociálních prvků
4.2 Chudinství a domovské právo v Habsburské říši po roce 1849
4.3 Svépomocné formy sociálního zajištění po roce 1848
4.4 Sociální pojištění v Německé říši
4.5 Sociální pojištění v Habsburské monarchii
4.6 Rozvoj sociálněpolitických aktivit mezi dvěma světovými válkami
4.7 Sociálněpolitický vývoj v letech 1945–1975
5. Sociální politika a její vývoj na území České republiky
5.1 Vývoj sociální politiky v letech 1918–1948
5.1.1 Institucionální rovina
5.2 První reformy nové republiky
5.2.1 Osmihodinová pracovní doba
5.2.2 Omezení noční práce
5.2.3 Další omezení dětské práce
5.3 Reformy reagující na důsledky války a demobilizace
5.3.1 Péče o válečné invalidy a poškozence
5.3.2 Nouzové podpory v nezaměstnanosti
5.3.3 Politický a ekonomický kontext reforem
5.4 Gentský systém – reforma podpor v nezaměstnanosti
5.5 Rozvoj systému sociálního pojištění
5.5.1 Zásadní rozšíření nemocenského pojištění (1919)
5.5.2 Všeobecné sociální pojištění zaměstnanců (1924)
5.5.3 Samostatná sociální pojištění některých skupin zaměstnanců
5.6 Úrazové pojištění
5.7 Domácká práce
5.8 Zavedení placené dovolené dělníků (1925)
5.9 Sociální politika v krizi třicátých let
5.10 Reforma systému podpory v nezaměstnanosti
5.11 Nouzová opatření
5.12 Kolektivní smlouvy
5.13 Vývoj sociální politiky v letech 1948–1989
5.13.1 Keynesiánská ekonomická teorie
5.13.2 Beveridgeova sociálněpolitická reforma
5.13.3 Některé další koncepce
5.13.4 Plány českého odboje a exilové vlády na sociálněpolitické změny
5.13.5 Na staveništi sociálněpolitické reformy (1945–1948)
5.13.6 Placená dovolená
5.13.7 Pracovní povinnost a plánování
5.14 Sociálněpolitický vývoj v Československu v letech 1948–1989
5.14.1 Zákon o národním pojištění
5.14.2 Ústava z roku 1948 a její sociálněpolitický obsah
5.14.3 Opuštění původního modelu národního pojištění a jeho sovětizace
5.14.4 Reforma sociálního zabezpečení roku 1964
5.14.5 Dvojí zkracování pracovní doby
5.14.6 Tzv. normalizace a nový sociální program
5.15 Sociálněpolitický vývoj po roce 1989
6. Vybraní představitelé československého sociálněpolitického myšlení
6.1 Historická a teoretická východiska
7. Evropská sociální politika
7.1 Sociální politika v primárním právu EU
7.2 Sociální politika v dokumentech soft-law
7.3 Zaměstnanost
7.4 Boj EU proti chudobě a sociálnímu vyloučení
7.5 Sociální začleňování Romů
7.6 Evropský pilíř sociálních práv
8. Demografické aspekty sociální politiky a trh práce v České republice
8.1 O demografii
8.2 Obyvatelstvo České republiky – vybrané demografické ukazatele
8.3 Český trh práce
ČÁST DRUHÁ: O SOCIÁLNÍM STÁTU A ČESKÉ SOCIÁLNÍ POLITICE
9. Sociální stát
9.1 Historická a teoretická východiska
9.2 Definice sociálního státu
9.3 Etapy vývoje a typologie sociálního státu
9.4 Hledání míry udržitelné solidarity
9.4.1 Ekonomické důvody
9.4.2 Kolísání sociálního konsenzu
9.4.3 Malá efektivnost sociálního státu
9.4.4 Nedostatek veřejných zdravotních a sociálních služeb
10. Sociální práva
10.1 Historický exkurz
10.2 Sociální práva v demokratickém právním státu
11. Ochrana osobních údajů
11.1 Právní úprava a pojmosloví ochrany osobních údajů
11.2 Základní povinnosti při zpracování osobních údajů
12. Bytová politika
12.1 Vývoj bytové politiky na území České republiky do roku 1989
12.2 Bytová politika v České republice po roce 1989
12.3 Vybrané nástroje bytové politiky
12.3.1 Příspěvek na bydlení
12.3.2 Doplatek na bydlení
12.3.3 Sociální bydlení
13. Mzdová politika
13.1 Mzda a plat
13.2 Minimální mzda a zaručená mzda
13.3 Sjednání mzdy
13.4 Určení platu
14. Politika bezpečnosti a ochrany zdraví (při práci)
14.1 Kultura bezpečnosti a bezpečnost práce
14.2 Úmluvy Mezinárodní organizace práce
14.3 Unijní právo
14.4 Národní právo
14.5 Institutcionální zabezpečení strategického přístupu a vědeckého zkoumání
15. Politika odškodňovací
15.1 Odškodňování pracovních úrazů a nemocí z povolání
15.1.1 Základní koncepty odpovědnosti zaměstnavatele za škodu vzniklou pracovním úrazem či nemocí z povolání
15.1.2 Historický exkurz do právní úpravy úrazu a jeho pojištění na území České republiky
15.2 Úrazové pojištění zaměstnanců
15.3 Zákonné pojištění odpovědnosti zaměstnavatele
15.4 Povinnost zaměstnavatele k náhradě škody a nemajetkové újmy vzniklé pracovním úrazem nebo nemocí z povolání
15.4.1 Princip prevence
15.4.2 Obecně k náhradě škody a nemajetkové újmy
15.4.3 Druhy náhrad při pracovním úrazu a nemoci z povolání
15.4.3.1 Náhrada za ztrátu na výdělku
15.4.3.2 Náhrada za bolest a ztížení společenského uplatnění
15.4.3.3 Účelně vynaložené náklady spojené s léčením
15.4.3.4 Náhrada věcné škody
15.4.3.5 Jednorázová náhrada nemajetkové újmy při zvlášť
závažném ublížení na zdraví zaměstnance
15.4.4 Druhy náhrad při úmrtí zaměstnance
16. Politika zaměstnanosti
16.1 Vývoj právního a institucionálního zabezpečení zaměstnanosti
16.2 Trh práce a právní úprava zaměstnanosti
16.3 Specifika náboru cizinců
16.3.1 Specifika zaměstnávání cizinců z EU/EHP
16.3.2 Specifika zaměstnávání cizinců z třetích zemí
17. Rodinná politika
17.1 Vývoj rodinné politiky na území České republiky
17.1.1 Stručná charakteristika rodinné politiky do roku 1948
17.1.2 Rodinná politika v období socialismu
17.2 Rodinná politika v České republice po roce 1989
17.2.1 Nová koncepce podpory rodinám s dětmi v polovině 90. let
17.2.2 Peněžitá pomoc v mateřství, rodičovský příspěvek
17.2.3 Slaďování rodinného a pracovního života
17.2.4 Výchovné
17.2.5 Náhradní výživné
17.2.6 Další soudobé problémy rodinné politiky
17.2.7 Závěr
17.3 Porovnání s některými evropskými trendy
18. Vzdělávací politika
18.1 Úvodní vymezení problematiky vzdělávání
18.2 Vývoj vzdělávací politiky na území České republiky
18.3 Vzdělávací politika v České republice po roce 1989
18.4 Vzdělávací politika Evropské unie
19. Zdravotní politika
19.1 Zdraví jako hodnota
19.2 Vývoj zdravotní politiky na území České republiky do roku 1989
19.3 Zdravotní politika v České republice po roce 1989
19.4 Vybrané problémy a priority současné české zdravotní politiky
ČÁST TŘETÍ: PERSONÁLNÍ ŘÍZENÍ, PODNIKOVÁ SOCIÁLNÍ POLITIKA A OSOBNÍ ROZVOJ
20. Personální řízení a jeho právní limity
20.1 Vymezení a vazby na obory sociálního práva
20.2 Personální řízení a jeho vazba na celkové řízení organizace
20.3 Měření kvalifikace
20.4 Stanovení potřeby zaměstnanců a tvorba popisů pracovních míst
20.5 Množství práce a pracovní tempo z hlediska pracovněprávních předpisů
20.6 Evidence zaměstnanců (osobní evidence)
20.7 Personální audit
20.8 Interní vyšetřování
20.8.1 Předmět interního vyšetřování
20.8.2 Nastavení procesu interního vyšetřování
20.8.3 Pracovněprávní souvislosti
20.9 Skončení pracovního poměru zaměstnanců
20.9.1 Nejčastější způsoby skončení pracovního poměru
20.9.2 Doporučený postup při skončení pracovního poměru
21. Personální marketing, získávání nových a rozvoj stávajících zaměstnanců
21.1 Principy personálního marketingu
21.2 Personální politika a personální strategie
21.3 Reakce na externí trh pracovních sil a měnící se demografické podmínky
21.4 Strategické aspekty náboru a výběru zaměstnanců
21.5 Rozhodování o vhodnosti externích či interních zdrojů
21.6 Nábor zaměstnanců
21.7 Výběr a přijímání zaměstnanců
21.8 Formální postup při výběru a přijímání vhodného zaměstnance do velkého výrobního podniku
21.9 Získávání a zpracovávání osobních údajů během výběrového řízení
21.10 Přípustné důvody pro rozlišování mezi zaměstnanci
21.11 Ověřování pracovní způsobilosti
21.12 Ověřování bezúhonnosti
21.13 Metody ověřování pracovní způsobilosti
21.14 Potvrzení o zaměstnání
21.15 Pracovní posudek
21.16 Ověřování vědomostí a dovedností přezkoušením
21.17 Vstupní lékařská prohlídka
21.18 Psychodiagnostické vyšetření
21.19 Konkurz
21.20 Uplatňování výše uvedených metod
21.21 Řízený přijímací pohovor
21.22 Forma přijímacího pohovoru
22. Vedení zaměstnanců
22.1 Tři oblasti působení manažera
22.2 Co to znamená manažerovat?
22.3 Řízení a vedení lidí
22.4 Emoční inteligence
22.5 Model efektivního leadershipu
22.6 Situační leadership
22.6.1 Situační styly vedení
22.6.2 Lídr a jeho chování
22.6.3 Úroveň rozvoje
22.6.4 Uplatňování situačního vedení
22.6.5 Vůdcovství a spolupráce
22.6.6 Klíčové podmínky, které tým potřebuje, aby vedoucí pro ně zabezpečoval
23. Rozvoj zaměstnanců
23.1 Čtyři úrovně rozvoje týmu
23.2 Organizování a rozvoj jednotlivců a týmu
23.3 Existují dva pohledy na organizaci: pasivní a aktivní
23.4 Stálé zvyšování významu rozvoje zaměstnanců
23.5 Různé formy rozvoje zaměstnanců
23.6 Zaškolení, získávání kvalifikace
23.6.1 Prohlubování kvalifikace
23.6.2 Zvyšování kvalifikace
23.6.3 Firemní vzdělávání zaměstnanců
23.7 Personální rozvoj zaměstnanců
23.8 Rozvíjení emoční inteligence
24. Koučování
24.1 Co je koučink?
24.2 Co je mentoring?
24.3 Co je supervize
24.4 Kdy aplikovat mentoring, kdy koučink a kdy supervizi?
24.5 Pohled na koučování
24.6 Koučovací metody
24.7 Ledovec výkonného potenciálu rozvoje
24.8 Teorie koučování
24.9 Koučovací přístup kontra profesionální koučování
24.10 Koučování v manažerské praxi
24.11 GROW model
24.12 Koučování při práci, v terénu
24.13 Předpoklady pro úspěch koučování v terénu
24.14 Jak aplikovat potřebné kompetence koučování/mentorování
24.15 Koučování týmů
24.16 Dodatek ke koučování
25. Motivace zaměstnanců
25.1 Úvod
25.2 Principy motivace
25.3 Vnitřní a vnější motivace
25.4 Stimulace zaměstnanců
25.5 Podmínky pro práci, která má motivovat
25.6 Pravidla motivace
25.7 Symptomy špatné motivace
25.8 Moderní motivační teorie
25.9 Hezbergova dvoufaktorová teorie
25.10 Vroomova teorie očekávání
25.11 Adamsova teorie rovnováhy
25.12 Skinnerova teorie pozitivního posílení
25.13 McClellandova teorie získaných potřeb
25.14 McGregorova teorie X a Y
25.15 Motivace k pracovní činnosti
25.16 Motivační přístup k různým typům zaměstnanců
26. Hodnocení zaměstnanců
26.1 Podstata hodnocení
26.2 Druhy hodnocení – základní rozlišení
26.3 Hodnocení s cílem ohodnocení výkonnosti zaměstnance v práci
26.4 Hodnocení s cílem dalšího rozvoje zaměstnance
26.5 Kdo hodnotí
26.6 Formy hodnocení
26.7 Podmínky zavedení efektivního systému hodnocení
26.8 Metodologie hodnocení
26.9 Metody hodnocení zaměstnanců
26.10 Nejčastější chyby hodnotitelů
27. Závěr
